サブスクリプションベースのビジネスモデルの持続可能性についての対話
対談者: 倉知礼門, 汐見亮佑, 石村和男
倉
倉知礼門：皆さん、今日はサブスクリプションベースのビジネスモデルの持続可能性について考えてみましょう。
汐
汐見亮佑：そうですね、サブスクリプションモデルは顧客との継続的な関係を築くうえで重要だと思います。私の飲食店でも定期的な会員制を導入しています。
石
石村和男：確かに、サブスクリプションモデルは収益の安定性をもたらす一方で、顧客ニーズの変化に柔軟に対応することも必要ですね。私の業界でもその課題に直面しています。
倉
倉知礼門：確かに、市場の変化に合わせてサービスや価格を柔軟に調整することが大切ですね。皆さんのビジネスでは、どのように顧客のニーズに合ったサブスクリプションを提供していますか？
汐
汐見亮佑：私の飲食店では、季節ごとにメニューや特典を変えることで定期的な会員のリピーターを増やしています。お客様にとっても新鮮な体験を提供できるので好評です。
石
石村和男：それは素晴らしいアイデアですね。私もブロックチェーン技術を活用して、顧客の利便性向上やセキュリティ強化など、新しい付加価値を提供する取り組みを進めています。