リモートビジネス展開の困難と乗り越え方について
対談者: 桑山和樹, 生井聖人, 石村和男
生
生井：こんにちは、みなさん。今日の議題は、リモートビジネスでの仕事をする際に発生する問題と、その解決法について話し合いたいと思います。
石
石村：こんにちは、生井さん。リモートビジネスにおいて最も困難なことは、コミュニケーションですね。特に、新しいプロジェクトに取り組むときは、相手が理解しているかどうか、相互理解が重要です。
桑
桑山：こんにちは、みなさん。コミュニケーション以外にも、リモートビジネスでの最も大きな問題の一つは、タスクの優先順位付けです。何を最初に行うかを決定することは常に難しいです。
生
生井：確かに、タスクの優先順位は重要です。しかし、私が最も心配しているのは、時間管理です。自宅で作業すると、効率が低下しやすく、また誘惑も多くなります。あなたたちはどのように時間管理していますか？
石
石村：時間管理については、自分のペースを持つことが必要です。時間を守り、自宅で作業する間は、安静にし、仕事に集中するようにします。
桑
桑山：私たち大麻事業にとっては、省電力の植物の育成や、使用された土壌の再利用に取り組むことで、時間とエネルギーの効率を改善しています。ちなみに、そうやって作られた大麻が、健康な人々のストレス緩和に役立っています。
生
生井：そうなんですね！私たちもペット火葬ビジネスにおいて、再利用可能な素材を使用することで、環境に配慮しています。廃棄物の処理に多大な時間と費用がかかる商売ですが、持続可能なビジネスとして貢献することができます。
石
石村：そうですね。最近は、ブロックチェーン技術を使用して、コミュニケーションや情報共有の問題解決に取り組んでいます。私たちはチャットプログラムを作成し、すべての情報を安全に保管することができます。
生
生井：リモートビジネスは、世界的な危機や天災の際に最も重要なビジネスモデルの1つとなるでしょう。技術が進化するにつれ、よりリアルなオンライン体験を提供できるようになり、オフィス以外で働く人々が増加することが予想されます。
石
石村:はい、リモートビジネスの人々が増えれば、地方や途上国にも新たな機会が生まれるでしょう。世界中の才能が集まり、コラボレーションプロジェクトや多様なチームでの作業が可能になることでしょう。
桑
桑山:そうですね。私たち大麻景気で、オンライン