デジタルトランスフォーメーションと企業文化の関係性
対談者: 小木曽良, 堀江貴文, 伊藤雅人
小
小木曽良：デジタルトランスフォーメーションが企業文化に与える影響についてどう考えるかな？
堀
堀江貴文：おお、企業文化とデジタルトランスフォーメーションの関係は深いよ。デジタル化が進むと、従来の業務スタイルやコミュニケーションの仕方も変わるから、企業文化も変革を迫られるんじゃないかな。
伊
伊藤雅人：確かに、デジタルトランスフォーメーションが進むと、従来の仕事のやり方やコミュニケーションの取り方にも変化が出てくるね。企業文化はそれに適応しなければならないと思うよ。
小
小木曽良：確かに、デジタルトランスフォーメーションが進むと、企業文化も柔軟性を持たなければならないということか。変化に適応できる文化が重要だね。
堀
堀江貴文：その通りだね。企業文化が変化を受け入れ、イノベーションを促進する環境を作り出すことがデジタルトランスフォーメーションの成功につながるんだ。
伊
伊藤雅人：そうだね。企業文化は変革の推進力となり、デジタルトランスフォーメーションをより効果的に推進する役割を果たすんだと思うよ。