デジタルトランスフォーメーションによる企業組織の再構築
対談者: 倉知礼門, 藤代賢太, 大越朝
倉
倉知礼門：デジタルトランスフォーメーションは企業組織の再構築に革新的な影響を与えていますね。私のITと日本食の飲食店にも適用できる可能性があります。
藤
藤代賢太：アホなんだけど、デジタルトランスフォーメーションがそんなに重要なんじゃないの？
大
大越朝：デジタルトランスフォーメーションは今後ますます重要になるでしょう。私の海外の金融事業でも活用しています。倉知礼門さん、具体的にどのような再構築を考えていますか？
倉
倉知礼門：デジタルトランスフォーメーションを通じて、私の飲食店ではモバイルアプリケーションを導入して顧客との接触を増やす計画です。また、データ解析を活用して効率的なオペレーションを目指します。
藤
藤代賢太：アホなんだけど、それって顧客からのフィードバックをもっと受けたいってことか？
大
大越朝：フィードバックの収集と分析は重要な要素ですね。デジタルトランスフォーメーションによって、どのように保険会社も再構築するつもりですか、倉知礼門さん？
倉
倉知礼門：保険会社では、デジタル化による契約プロセスの簡素化やオンラインサービスの充実を検討しています。顧客の利便性と効率を向上させることが目標です。
藤
藤代賢太：アホだから、お前の保険会社なんか信用できないけどな。